AIK har under lång följd av år haft problem på marknadssidan och trots att styrelsen inför den gångna säsongen både nyrekryterade personal och arbetade fram en omfattande affärsplan för verksamheten har de marknadsmässiga framgångarna närmast totalt uteblivit. När styrelsen under sommaren 2008 fullt ut insåg att den beslutade marknadsbudgeten inte skulle hålla på långa vägar fattades ett antal beslut om att dels skriva ned budgeten samtidigt som kostnadsbudgeten drogs ned med motsvarande belopp, dels att ändra inriktning på marknadsarbetet i syfte att få till stånd en förändring. Dessvärre gav detta ej önskvärda effekter och självklart underlättades inte marknadsarbetet av den kraftigt försämrade ekonomiska konjunkturen under hösten 2008.
I december beslutades om personella förändringar på marknadssidan. En viktig del i analysen kring misslyckandet på marknadssidan handlar om det faktum att AIK under ett flertal år arbetat förhållandevis smalt i syfte att knyta till sig samarbetspartners. Enkelt uttryckt har alltför mycket av framgångarna på marknadssidan stått och fallit med ett fåtal starkt AIK-anknutna samarbetspartners. Det är styrelsens uppfattning att AIK framgent måste arbeta med en helt annan bredd än hittills. Ett led i att uppnå detta är engagerandet av ett flertal externa säljare som nu på uppdrag av AIK söker kontakt med marknadsaktörer som hittills kanske inte samverkat med oss men som tros kunna se ett gott utbyte av att samarbeta med HockeyAllsvenskans främsta utmanare om en plats i Elitserien.
De sportsliga framgångarna ledde till en kraftig ökning av publiktillströmningen såväl i reella tal som gentemot budget även om dessa som sagt inte kunde kompensera tillkortakommandena på marknadssidan. Även om kvalspelet till Elitserien medförde kraftiga kostnadsökningar på framförallt personalsidan och även om kvalserien rent sportsligt inleddes olyckligt var kvalspelet till Elitserien en god ekonomisk affär för AIK.
AIK:s kostnader har i allt väsentligt hållits inom de fastställda budgetramarna. Ett undantag från detta är materialkostnaderna för a-laget som ökat kraftigt jämfört med tidigare säsonger. Här vidtas nu krafttag i syfte att bromsa den utvecklingen och även i syfte att förbättra kostnadskontrollen och kostnadsmedvetenheten. Den andra avvikelsen av format är helt och hållet sportsligt motiverad och rör AIK:s b-juniorer som som bekant gick hela vägen och vann klubbens första SM-guld genom tiderna. Detta medförde dock påtagligt högre kostnader för framförallt resor och boende.
Sammanfattningsvis kan styrelsen konstatera att det ligger en stor utmaning i att vända den negativa ekonomiska utvecklingen och framförallt få till stånd en fungerande marknadssida. Förutsättningarna för detta anser vi dock vara förhållandevis goda då inte minst de sportsliga framgångarna fått än fler att få upp ögonen för AIK och vår kamp för att åter ta steget till Elitserien. Styrelsen kommer att återkomma med mer detaljerad information om utvecklingen 2008/2009 såväl sportsligt som ekonomiskt i årsredovisningen som inom kort presenteras på www.aik.se
